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M&CDirigeants

Vous cherchez un mandataire de confiance, pas un intervenant de plus.

Un partenaire qui comprenne la réalité de votre entreprise dans sa globalité, se place à vos côtés et agisse avec vous au quotidien.

Parlons de votre situation Voir les situations types
La réalité des faits

Les chiffres ne mentent pas.

Derrière chaque statistique, il y a des dirigeants qui ont vu leur situation se dégrader, non pas toujours faute de signaux, mais faute de cadre, de réflexes ou d'élan pour agir à temps, et parfois simplement par peur.

69 957
défaillances d'entreprises en 2025, un record en dix ans
Altares, 2025
96%
des procédures collectives aboutissent à une liquidation judiciaire
Ministère de la Justice, 2023
13,6 j
de retard moyen de paiement interentreprises, soit des milliards bloqués
Banque de France, 2024
70%
des redressements judiciaires évitables avec une intervention précoce
DGE, 2025
Vous reconnaissez-vous ?

Certaines situations épuisent, isolent et donnent le sentiment de tourner en rond.

01
Vous pilotez seul
Votre comptable éclaire vos chiffres. Votre banque suit ses équilibres. Votre avocat intervient sur le cadre juridique. Et malgré tout cela, vous pouvez encore vous sentir seul au moment de décider.
02
Vous êtes dans l'impasse
Un client ne paie plus. Un créancier se ferme. Un associé ralentit tout. Les échanges sont rompus. La situation se bloque. Plus personne ne sait comment relancer le mouvement.
03
Vous subissez la pression
La trésorerie se tend, les urgences s'accumulent, les priorités se contredisent. Vous êtes submergé par le quotidien et vous n'arrivez plus à prendre du recul.
04
La rentabilité ne suit pas
L'activité progresse, mais les marges s'érodent. Les charges montent sans que vous puissiez identifier clairement ce qui coûte trop ou rapporte trop peu.
05
Vous réagissez au lieu d'anticiper
Les outils existent, les données sont là, mais personne ne transforme tout cela en arbitrages clairs. Vous gérez les crises au lieu de les prévenir.
06
Vos partenaires reçoivent un dossier confus
La banque, le comptable ou un partenaire extérieur reçoit des éléments dispersés, tardifs ou difficiles à exploiter. Votre crédibilité s'en ressent.
L'angle mort de votre écosystème

Chaque professionnel a son rôle. Il manque ce qui les relie.

Vous avez probablement autour de vous des professionnels compétents. Votre comptable connaît vos chiffres. Votre avocat maîtrise le droit. Votre banquier mesure la capacité de rebond. Alors pourquoi avez-vous le sentiment que personne ne vous accompagne vraiment, de vous sentir seul ?

Parce qu'il manque une lecture transversale, un pilotage continu et une capacité à relier les informations entre elles. Il manque ce repère humain : celui qui écoute tout, comprend vite, soutient vraiment et reste là quand ça compte. Un pilier de chaque instant. C'est exactement là que M&C intervient, en complémentarité.

📊
Expert-comptable
Apporte sa lecture chiffrée et sa rigueur financière
→
🏦
Banque
Apprécie la situation selon ses critères et son exposition au risque
→
⚖️
Avocat
Sécurise le cadre juridique et défend vos intérêts
→
🏛
Dispositifs publics
Proposent un accompagnement utile et encadré
→
M&C
M&C relie tout cela.
Transforme les données dispersées en arbitrages concrets, hiérarchisés et tenables. Pilote la cohérence d'ensemble. Vous permet de mieux décider.
→
Pilier 1 · Conseil et pilotage

Un système de pilotage vivant, pas un commentaire ponctuel.

Le passé sert à comprendre, pas à s'enfermer. Nous ne le regardons pas pour y rester, mais pour en tirer le meilleur, corriger ce qui doit l'être, relever la tête et construire des décisions courageuses, apaisées et durables.

Au jour le jour
Signaux faibles
Repérer les tensions immédiates, détecter ce qui commence à dériver avant que ça ne devienne critique.
Chaque semaine
Priorités
Organiser les actions à mener, coordonner les intervenants, maintenir le cap sur l'essentiel.
Chaque mois
Ajustements
Mesurer les indicateurs clés, objectiver les écarts entre le prévu et le réel, corriger la trajectoire.
Sur l'année
Cap et ambition
Redonner une structure, une ambition réaliste et anticiper les décisions qui vont structurer la suite.
Visibilité
Vous savez où vous en êtes, vraiment. Vous anticipez avant que les tensions ne deviennent des crises.
Clarté
Vos décisions sont hiérarchisées et cohérentes. Vous n'êtes plus seul face aux arbitrages difficiles.
Coordination
Vos intervenants travaillent ensemble, pas de manière isolée. Les dossiers avancent sans tout relancer.
Protection
Quelqu'un vous protège des décisions précipitées. Un bouclier face aux pressions extérieures.
Pilier 2 · Négociation et résolution amiable

Recréer un chemin quand tout semble fermé.

Ce pilier s'adresse à vous si vous faites face à une situation bloquée : des échanges rompus, des positions figées, un conflit latent ou déclaré. Vous n'êtes pas dans un dossier judiciaire, mais vous pourriez l'être si rien ne bouge.

Face à une situation complexe, vous avez généralement deux options perçues : attendre ou judiciariser. Attendre, c'est le déni qui s'installe. Judiciariser, c'est aller au contentieux, à la procédure, à l'affrontement.

M&C est le troisième chemin : comprendre, agir, négocier, résoudre avec vous, pour vous. Nous ne sommes pas neutres. Nous sommes votre mandataire. Nous vous représentons et défendons vos intérêts de façon amiable et équilibrée, dans le respect de toutes les parties.

Notre positionnement
Nous nous plaçons de votre côté.
Une négociation amiable utile, ce n'est pas celle qui écrase davantage, c'est celle qui rend l'issue tenable, crédible et praticable. Nous ne percevons aucune rémunération de la partie adverse.
Un client ou fournisseur qui ne répond plus
Les relances s'accumulent, le dialogue est rompu, la relation commerciale est en danger.
Un créancier qui menace ou bloque
Mise en demeure, menace de procédure, pression croissante — sans issue visible.
Un accord impossible à trouver seul
Vous négociez depuis des semaines sans avancer. Les positions sont figées, les émotions montent.
Un conflit d'associés ou de gouvernance
Une décision urgente est bloquée par un désaccord interne. L'entreprise en souffre.
Une dette à restructurer
Plusieurs créanciers en même temps, des délais à renégocier — impossible à gérer seul.
Avant que ça devienne judiciaire
Vous sentez que le dossier dérive vers un contentieux. Il est encore temps d'agir.
Cas concrets résolus

Ce que M&C a permis de débloquer.

Chaque situation est différente. Voici trois exemples concrets de missions où notre approche a produit un résultat tangible.

Cas client · Recouvrement
48 000 €
Créance commerciale bloquée depuis 9 mois
Sans accompagnement : relances, mise en demeure, contentieux éventuel.
Avec M&C : cartographie de la capacité réelle de paiement, reprise du dialogue, paiement immédiat partiel, échéancier sécurisé avec clause de déchéance.
Résultat encaissablePaiement démarré en 3 semaines
Cas client · Restructuration
90 000 €
Multiples créanciers, entreprise qui s'enfonce
Sans accompagnement : panique, paiements désordonnés, perte de crédibilité.
Avec M&C : hiérarchisation, négociation avec chaque créancier, plan de règlement progressif. Ce n'est pas effacer la dette, c'est lui redonner un chemin de paiement.
Trajectoire retrouvéeRespiration financière en 6 semainesAccord transactionnel rédigé par un avocat
Cas client · Litige fournisseur
32 000 €
Litige fournisseur mêlant malfaçon et impayé
Sans accompagnement : blocage total, chacun campe sur ses positions.
Avec M&C : constat partagé, décote partielle, calendrier de reprise, paiement conditionné, sortie relationnelle propre pour les deux parties.
Accord négociéRelation commerciale préservée

Notre chemin de résolution en 4 phases.

Une solution n'est utile que si elle peut être tenue. Un accord n'a de valeur que s'il est compris.

Phase 1
Analyse
Positions, enjeux réels, personnalités, rapports de force, capacités de chacun.
Phase 2
Viabilité
Ce qui peut réellement être tenu, réorganisé, payé. On sort du fantasme des deux côtés.
Phase 3
Négociation
Intervention directe par mandat de pouvoir. Pas de contrainte, de l'intelligence relationnelle.
Phase 4
Accord Amiable
Une issue concrète, utile et compréhensible pour toutes les parties. Une solution qui dure.

Vous ne devez pas porter ça seul.

Le premier échange est un temps d'écoute et de clarification, sans engagement. Prenons le temps de faire le point.

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06 73 62 96 14
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